1、人才盘点:统筹开展人才盘点项目,负责项目的启动-推进-跟踪-总结-复盘。利用专业盘点工具进行人才盘点,根据盘点结果输出盘点报告并协助各部门推进后续人才改进、梯队建设,通过此项目梳理了公司现有团队结构,为员工晋升、汰换、调薪等提供专业依据。 2、组织发展:搭建公司培训体系和培训资源库，选拔内部讲师,建立后备干部培养计划,拓宽员工成长路径。 3、绩效管理:设置绩效评价范围,审核业务部门工作目标、绩效结果合理性,并协助部门负责人做好成员绩效改进,协助研发团队上线绩效评价管理。 4、团队管理:参与部门业务会议，规划会议，发现团队问题并给予建设性意见;定期与管理层、主管及员工进行多种形式沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;开展员工关怀工程、建言献策会等提示团队满意度。 5、人员招聘:做好人才储备，拓展招聘渠道，有校招经验。 能熟练使用今日招聘网，招聘号的维护