中国航信一直视人才资源为第一资源，不断探索先进的人力资源管理与开发道 路，通过实行各个层面的岗位聘任制度和员工培训、考核制度，改革薪酬分配制度，逐步完善薪酬体系，持续优化企业的人才资源，激发员工的工作积极性和创造 性，努力创新使人力资源工作不断满足企业改革和发展的需要，为公司和社会创造更好的效益。 　　一直以来，中国航信致力于多种渠道广泛吸纳人才，注重应届毕业生及有工作经验的高层次人才引进，健全